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茂名石化:微信群有效提升大修效率

移动版  点 击:  2016-03-12 20:20  来 源:电白新闻网  字号:

        “顶水时,塔罐液位不要装满水,液位可以装高点但不要超100%,否则内操看不到液位,不好控制。” 织梦内容管理系统

        3月8日一早,茂名石化炼油分部联合八车间工艺主任杨楚斌通过微信群叮嘱工艺员刘付福千。 本文来自织梦

        3月9日上午,机动处管理人员李向明在3号加氢大修现场检查时,发现仓库大修配件压缩机紫铜垫没有按要求与重物分开摆放,存在被重物碰伤及掉落变形的隐患,他立即通过微信群告知车间设备员苏建涛。小苏看到微信后,马上组织人手对现场整改,整改完毕后第一时间通过微信群回复:“李工,紫铜垫已按要求移位完毕。”

织梦好,好织梦

        3月9日中午,分部生产管理处处长陈远文在3号加氢大修现场,发现消防水井盖缺一块盖板,他立即用图文并茂的方式,将这个问题反馈到微信群里。车间工艺主任杨楚彬看到后,马上安排人员将其整改,并在微信群里回复陈远文处长“隐患已经搞定。”

内容来自dedecms

        自3月7日3号加氢装置安全平稳停车,率先打响今年炼油2系列大修的前哨战以来,为了更方便、快捷联系检修工作,炼油分部除了采取传统的检修管理模式外,也充分利用微信新媒体,创建了大修微信群,直接对大修进行管理。大修微信群里既有分部领导、各处室的相关负责人、车间管理人员,也有施工单位负责人。分部通过微信群对大修前期准备、过程控制、安全质量隐患整改等方面进行全方位沟通、指导、协商和反馈。同时,各相关处室也在微信群随时指出现场管理存在的问题,及时进行HSE通报,督促施工单位及时整改问题,最大限度减少违章行为,有效提升了大修效率。“大修微信群,极大提升了大修车间和分部及施工单位间的沟通协调效率,,促进和推动大修向科学、精细管理方向迈进。”联合八车间工艺员刘付福千深有感触地说。(刘丽婷 许志丽)
内容来自dedecms


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