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众议广东景区叫好不叫座之丹霞山

移动版  点 击:  2015-04-23 10:43  来 源:电白网摘自网络  字号:

众议广东景区叫好不叫座之丹霞山 copyright dedecms

 

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专题统筹:新快报编辑 陈镟 dedecms.com

专题执行:新快报记者 毛静 韩祯 实习生 温存 胡梦嫦 刘慧婷

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开篇语

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日前,在世界文化遗产领域,中国又传出好消息,包括中国大运河以及中国跨国联合申报的丝绸之路双双入列,至此,中国的世界遗产总数达到47项。

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而回顾广东地区,早在2007年便有开平碉楼入列世界文化遗产,随后的2010年则是丹霞山入列世界自然遗产,两大景区也各凭借自身的特性,在“世遗”品牌的光环下如火如荼地开发运营,客流量节节上升。

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但是,随着世遗的风头渐过,开平碉楼和丹霞山都显现出“后劲不足”的弱势,景区陷入了“叫好不叫座”的窘境。那么,在现今休闲度假游的趋势下,如何让客人留下,突破“门票经济”的瓶颈,我们不妨听听业内专家怎么说。

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丹霞山:定位不清晰,配套服务跟不上

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丹霞山是国家级5A景区,本身体量大、可接待量大。广之旅国内游总部产品研发中心经理助理马洁明告诉记者,丹霞山知名度高,而且资源丰富、四季不同可重复游览等,使得他们更倾向于推广丹霞山。

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南湖国旅策划推广中心副总监苏峰也认为,丹霞山景区旅游资源并不匮乏,周边配套的旅游景点也充足。如禅宗文化代表南华寺,温泉资源丽宫温泉、曹溪温泉,自然资源乳源大峡谷、南岭国家森林公园……这些都能与丹霞山组合不同的旅游产品,增加其吸引力。 copyright dedecms

此外,韶关也有高铁、高速公路、铁路可通,便利的交通网络,这些都是辅助丹霞山旅游发展的优势。使得丹霞山的游客群不仅可以辐射到珠三角地区,其“世遗”品牌也可以吸引到国内外游客,可见市场还是非常广阔的。但是,在休闲游市场快速增长的今天,对于如今仍处于门票经济阶段的丹霞山将如何转型? copyright dedecms

众所周知,旅游已成为国民生活中必不可少和一项主要的消遣休闲方式,市场需求多样性在旅游行业链条里逐一地被挖掘和开发,从最初的吃住行游购娱几大要素的初级阶段认识,主要是以旅行社为主体的旅行方式;到现在各个要素都成型相当规模的产业链、规模化;再到自驾游意识的增强也使更多人向度假型的旅游转变。 本文来自织梦

当然,我们也不难看到,近年来丹霞山以“丹(霞)南(华)”为核心,推广自然+文化的综合多元旅游。借助南华寺为代表的禅宗佛教文化,把山水与文化结合的韶关旅游推向世界,可以说,发掘具有文化的山水旅游是丹霞今后的主攻方向。 织梦好,好织梦

在众多专家看来,丹霞山要做好“世遗”品牌,不仅要增强景区服务细节,加强景区配套设施建设及加大人力成本的同时增强游客教育,而且要发展多途径游览,常规步道,结合水上、空中、极限运动、徒步穿越等,让丹霞的旅游更多元化。

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专家观点PK

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广东省旅游协会副会长兼秘书长 李进茂 织梦好,好织梦

“丹霞山开发力度太不够了,虽然它确实是不可多得的资源,但是由于产权非常复杂的关系,导致没有探讨出一条与当地老百姓开发共享发展利益的路线。怎么让大家共享旅游发展的红利,这个是比较大的课题,显然丹霞山没有很好地研究。虽然是5A景区,但还有很多值得改善的空间。如果是思路对了,把整个大丹霞串联起来就不得了。”——李进茂 内容来自dedecms

知名旅游策划专家 郑泽国

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“丹霞山在申遗成功后,第二年有过一个高峰,韶关的旅游经济也大步增长。可这几年下滑比较厉害,这与人的思路有关,申遗成功第一件事情就是想到门票涨价,但是现在领导班子已经调整,门票这一块不知道会不会也相应地做调整。还有就是,营销市场定位有偏差,严重忽视珠三角市场的宣传,但不管是国内还是国外,世界文化遗产一半以上立足于本地和周边市场的。在重视省内市场这块,开平碉楼做得就比较好,70%是省内的宣传。” 本文来自织梦

——郑泽国 织梦好,好织梦

广东资深旅游评论家 劳毅波 copyright dedecms

“丹霞山因为世遗的原因,都有一定条件的限制,如景区内不能增加旅游产业化的元素,为保护景区,住宿、餐饮的配套很少,只是保持一定的量,不能增加新建的项目,也就没有办法改变门票单一的因素,所以就变成目前偏向于依靠门票经济的状态。”——劳毅波

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同程旅游COO 吴剑 内容来自dedecms

“世界文化遗产一定是对景点品牌的提高,开平碉楼侧重华侨文化体验上面,而丹霞山则侧重于自然风景,应该说无论哪一种方式,申遗前后的知名度都是有很大提升,但是否跳出本身申遗的招牌,现在所有的景区都在从观光型向休闲市场去转化,如何做?怎么留住游客?这个是未来两个景区都要思考的问题。目前就和同程旅游的合作来说,开平的产品多一些,丹霞山刚刚合作,产品并不丰富,但产品的打磨是需要时间来验证的。”

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——吴剑

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南湖国旅策划推广中心副总监 苏峰

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“管理僵化,市场意识薄弱,人才缺乏,这些都是丹霞山现在发展所遇到的问题,然而这些问题其他景区多多少少也有存在,对于丹霞山来说,困难是暂时的,关键还是看他们如何发展自己的道路。实际上,门票经济确实会比休闲旅游市场增速来得快,但其实现在景区都应该往综合方向去转型,如果不这样发展,就会面临着市场的变化。当然,定位也很重要,丹霞山最好要有一个自己清晰的定位,才能结合渠道和自身景区情况做有效的推广。”——苏峰

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金马旅行社营运副总经理 杨晓东 copyright dedecms


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